Q1.Những khác biệt khi làm việc ở công ty Việt Nam và Nhật Bản?

  

TS. Trần Vũ Dũng: Các công ty Nhật Bản thường tách riêng quan hệ công việc và quan hệ bạn bè cá nhân. Mặt tốt là rạch ròi việc công-việc tư .Tuy nhiên điều đó cũng khiến cho người Việt gặp nhiều khó khăn trong giao tiếp.Ở Việt Nam phần lớn chúng ta coi đồng nghiệp là bạn bè thân tình, và hầu như ai cũng muốn được làm việc trong môi trường như vậy. Ngoài ra quá trình xử lý vấn đề trong công ty Nhật Bản, đặc biệt là công ty lớn thường đã trở thành quy trình sau nhiều năm phát triển nên khó tiếp nhận việc đi tắt, sáng tạo.

 

TS. Nguyễn Lê Du: Các kỹ sư làm việc tại Việt Nam rất năng động , tuy nhiên chúng ta cần phải học hỏi quy trình xử lý bài bản và tính kỷ luật trong cách làm việc của người Nhật. Đặc biệt văn hóa đào tạo nhân viên từ con số 0 tuy mất nhiều thời gian nhưng là trải nghiệm quý báu cho những ai có mong muốn làm việc trong các công ty Nhật Bản .

 

Q2. Những khó khăn khi đến Nhật Bản làm việc

 

ThS. Lâm Ngọc Như Quỳnh: Khác biệt ngôn ngữ và văn hóa là rào cản rất lớn khi việc sang Nhật đi làm diễn ra khá là bất ngờ đối với bản thân mình. Ngoài ra, có sự đối xử khác nhau giữa nhân viên chính thức-nhân viên thuê ngoài, nhân viên nữ có ít tiếng nói hơn nhân viên nam, đều là người nước ngoài nhưng người châu Âu, Trung quốc, Hàn quốc, vẫn được lắng nghe ý kiến nhiều hơn so với một nước ĐNA như Việt Nam. Đó là những thử thách mình phải đối mặt khi mới sang.   

※ trước đây chị Quỳnh dự định sẽ làm việc tại nước sử dụng tiếng Anh,tuy nhiên sau khi đạt giải nhất một cuộc thi về BIM ,giám đốc công ty tha thiết mời chị sang Nhật và chị đã đồng ý.

 

Ks. Đỗ Tùng Sơn: Khi mới sang, kiến thức thực tế còn hạn chế khiến mình khó giao tiếp, mà không giao tiếp nhiều sẽ lại khiến mình không học hỏi được nhiều kiến thức thực tế. Đó chính là vòng lặp kinh khủng mà mình đã trải qua khi mới sang Nhật làm việc. Để khắc phục điều này, mình nhận ra rằng cần phải cố gắng học cách “đọc không khí” của người Nhật và đặt bản thân vào vị trí đối phương để đưa ra cách nói chuyện hợp lý, là chìa khóa giúp mình làm việc tốt hơn.

 

Q3. Việt Nam-Nhật Bản nên về hay nên ở?

 

TS. Nguyễn Lê Du: Có lẽ khi công việc không được như ý là lúc mà câu hỏi nên về hay nên ở sẽ lại xuất hiện trong đa số chúng ta, nhưng rồi ta lại băn khoăn rằng mình sẽ về với cái gì đây? :)) 

Đừng vội bỏ cuộc khi mới gặp khó khăn bởi vì mình chỉ thực sự lĩnh hội được kỹ năng công việc sau một thời gian đủ lâu. Và nên đạt được một vị trí rõ ràng trước khi chuyển sang môi trường làm việc mới.

 

TS. Nguyễn Xuân Tính:Từ trải nghiệm thực tế mình nhận thấy làm việc cho công ty Nhật Bản là lựa chọn rất tốt đối với những ai muốn có một công việc ổn định. ở Nhật chỉ có nhân viên bỏ công ty chứ công ty không bỏ nhân viên bao giờ. Thêm nữa, cũng như TS. Nguyễn Lê Du đã trình bày ở phần trước, các công ty Nhật đào tạo nhân viên rất bài bản, mỗi nhân viên mới thường có sempai theo sát và hướng dẫn trực tiếp,tuy thời gian đào tạo lâu nhưng nhân viên mới có thể yên tâm làm việc.

 

TS. Trần Vũ Dũng: Các bạn trẻ đừng “nghe tiếng cơm sôi đã nhớ nhà” nữa bởi vì khoảng cách địa lý không còn là vấn đề quá lớn trong hiện tại và tương lai.  Và con đường tiếp theo cũng không chỉ dừng lại ở 2 lựa chọn là ở hay về nữa mà sẽ có rất nhiều cơ hội chờ đón chúng ta. Hãy nhìn vào tấm gương của anh Long, cầu nối giữa doanh nghiệp Việt Nam-Nhật Bản. chị Quỳnh, anh Tính-trở thành một công dân Quốc tế có thể làm việc ở bất cứ đâu.

 

Q4. Đâu là xu hướng và cơ hội cho kỹ sư Việt Nam tại Nhật? 

 

TS. Nguyễn Xuân Tính: Các công ty của Nhật luôn có xu hướng mở rộng ra toàn cầu và đặc biệt Nhật luôn coi Việt Nam là đối trọng với Trung Quốc và Hàn Quốc trong chiến lược của họ. Đây là cơ hội tốt cho kỹ sư Việt Nam tại Nhật Bản để tận dụng quan hệ hợp tác giữa hai nước. Ngoài ra, thông qua quá trình làm việc cũng là cách để chúng ta có thể cống hiến và mang lại giá trị tốt đẹp cho xã hội.

 

ThS. Lê Long: Kỹ sư Việt Nam tại Nhật có thể tìm kiếm cơ hội trong việc kết nối các công ty vừa và nhỏ, các công ty phụ trợ cho xây dựng của Nhật Bản về Việt Nam thông qua các hình thức liên doanh, tư vấn hội đồng kỹ thuật. Hoặc tận dụng nguồn lực lao động của Việt Nam cung ứng cho Nhật Bản.

 

TS. Trần Vũ Dũng: Đưa các dự án của Nhật Bản về Việt Nam và làm cho các dự án đó diễn ra suôn sẻ là công việc luôn chờ đón cho các kỹ sư như chúng ta. Về chiều ngược lại,đặc biệt trong lĩnh vực BIM CIM thì Việt Nam hoàn toàn có thể xuất khẩu sang Nhật những bản vẽ tốt với giá cả cạnh tranh.